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如何優(yōu)化電商網(wǎng)站

我一直主張基于數(shù)據(jù)分析的網(wǎng)站優(yōu)化,特別是電商網(wǎng)站。同時,做事的時候,可以再加上一點點直覺。直覺是什么?直覺是一個人的學(xué)識再加上經(jīng)驗累積出來的判斷力。
  這是最近被問過最多的一個問題,很有必要整理成一篇文章來分享。本文討論的是新接手一個電商網(wǎng)站,不是接手一個新電商網(wǎng)站。因此,網(wǎng)站默認(rèn)為已運營一段時間,有歷史數(shù)據(jù)可供參考。

我一直主張基于數(shù)據(jù)分析的網(wǎng)站優(yōu)化,特別是電商網(wǎng)站。同時,做事的時候,可以再加上一點點直覺。直覺是什么?直覺是一個人的學(xué)識再加上經(jīng)驗累積出來的判斷力。所以有時要敢于相信直覺!

既然是優(yōu)化電商網(wǎng)站,我們第一個就要從電商網(wǎng)站最基本的流程和功能入手:下單付款。

電商網(wǎng)站的下單付款流程必須遵循2個基本原則:簡單、靈活。

簡單指的是從進(jìn)入購物車->確認(rèn)商品->填寫收貨地址->付款,內(nèi)容填寫要從簡,幾個步驟要最簡化,能3個步驟實現(xiàn)就不要做成4步,因為每多一步,將會流失一部分用戶。

靈活指的是2點:其1要靈活對用戶,對于非注冊也可直接購物;其2要付款方式靈活,可支持多種付款方式,如支付寶、網(wǎng)銀、財務(wù)通等。多一份選擇,可能就少流失一些訂單。

對于下單付款這一基本流程,可以通過數(shù)據(jù)有效監(jiān)測效果,并完成優(yōu)化。最典型的數(shù)據(jù)模型就是漏斗。

購物下單付款流程是我們開始優(yōu)化一個電商網(wǎng)站前,需要觀察的第一個數(shù)據(jù)項和流程功能。

第二個要觀察的是什么功能和數(shù)據(jù)呢?是站內(nèi)搜索功能。

用戶都是喜歡偷懶的,如果你的網(wǎng)站操作效率很低,就會令用戶煩躁,進(jìn)而導(dǎo)致不好的體驗,甚至出現(xiàn)壞口碑。站內(nèi)搜索功能就是用戶偷懶的首選工具。

對于進(jìn)入電商網(wǎng)站的用戶,我們粗略的將其分為兩類:目的明確型和盲目閑逛型。

站內(nèi)搜索模塊就是為第一類用戶而生。搜索結(jié)果是否準(zhǔn)確、是否全面,直接決定了用戶是否停留及選購下單。因此,你需要仔細(xì)測試站內(nèi)搜索功能是否好用,比如搜索“LV”,是否搜索結(jié)果中顯示了全部的LV商品,如果同時也顯示了Calvin等等的商品,你就要盡快優(yōu)化了。

除此之外,通過分析站內(nèi)搜索數(shù)據(jù),觀察關(guān)鍵詞搜索榜單,也將有助于你對用戶心理有明確的把握,從而完成對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、促銷活動、以及商品等內(nèi)容的優(yōu)化。

完成了對站內(nèi)搜索功能的數(shù)據(jù)監(jiān)測和測試優(yōu)化,接下來要進(jìn)行第三項優(yōu)化:網(wǎng)站導(dǎo)航。

網(wǎng)站導(dǎo)航主要面向的用戶群是第二類盲目閑逛型。這類用戶一般來說沒有太明確的購物意向,最多有個大概方向,比如想買個背包或者靴子。這類用戶的瀏覽軌跡一般是這樣的:逛逛網(wǎng)站上的促銷活動,看是否有中意的商品,如果有,下單,如果沒有,則會轉(zhuǎn)向網(wǎng)站導(dǎo)航,進(jìn)入各個感興趣的分類頻道頁面(比如箱包頻道),耐心瀏覽。通過對同事、朋友和家人的觀察,我發(fā)現(xiàn)女性的購物耐心是無與倫比的,不僅僅體現(xiàn)在商場中,網(wǎng)購時也是一樣的。

通過觀察網(wǎng)站的歷史數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)用戶最關(guān)注的商品分類哪些,這些就是需要重點加強(qiáng)的。

第四個關(guān)注點,我們轉(zhuǎn)移到電子商務(wù)最核心的問題:商品。

(以下部分內(nèi)容來自宋星的網(wǎng)站分析在中國,借用一下,呵呵)

通過分析網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)和商品銷售數(shù)據(jù),我們能夠知道本來或許沒有察覺到的商品的一些特別屬性。具體的做法是,把商品按照兩個維度——商品被關(guān)注量(通過網(wǎng)站分析工具就能輕松獲得)和商品的銷售轉(zhuǎn)化情況(即銷量和關(guān)注量的比值,通過電子商務(wù)后臺和網(wǎng)站分析工具能算出)進(jìn)行細(xì)分。簡單的計算之后,我們就可以得到一個下面的圖:

對于右上象限——高銷售轉(zhuǎn)化和高關(guān)注度的商品,當(dāng)然,保持現(xiàn)狀即可,甚至適當(dāng)給它們來點兒促銷,以進(jìn)一步刺激銷售。

對于右下象限——關(guān)注度不足,但是銷售轉(zhuǎn)化卻好的商品,顯然是一些潛在的盈利增長點。有了這個情況,你可以立即著手做兩件事情:1. 立即研究它們?yōu)槭裁茨苡腥绱撕玫霓D(zhuǎn)化,是不是因為一些沒有關(guān)注到的因素起到了作用——大家都知道這種情況是經(jīng)常發(fā)生的;2. 立即給這些低關(guān)注度的商品更多的曝光機(jī)會,使他們能夠升高關(guān)注度,進(jìn)入明星產(chǎn)品(右上象限)之列。

對于左上象限——關(guān)注度高但銷售轉(zhuǎn)化不佳的商品,顯然說明存在交易促成動力不足的問題,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該立即著手研究如何促成銷售的轉(zhuǎn)化——是購物車的問題,還是支付不方便,還是競爭對手的價格更具吸引力,還是促銷優(yōu)惠不夠?等等等等。這個象限和前面那個象限(右下象限)一樣,都是能大有作為的地方。

最后的這個左下角象限——是大家都不喜歡的,既沒有人關(guān)注,銷售情況也不理想。那么,看看有沒有機(jī)會增加曝光,或者來點兒促銷?要么,少進(jìn)點兒貨吧。如果是撇脂型的商品,就讓它呆哪兒也無妨。

說了用戶體驗、購物流程,以及商品優(yōu)化,再說最后一項:促銷活動。

亞馬遜基于數(shù)據(jù)分析的智能化推薦,咱們做不了,在中國做電商,還是要倚賴促銷活動的刺激。所以,就要細(xì)心分析以往促銷活動的各項數(shù)據(jù),如活動頁面瀏覽量、成單量、對整站的間接促進(jìn)等,可以做一個詳細(xì)的對比分析表,相信數(shù)據(jù),一定能反映出一個趨勢,告訴你什么樣的活動最吸引人,效果最佳。得出結(jié)論,放手去做就好了。
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